自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
老媽看見了喜氣洋洋新年喜慶掛串就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了
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商品訊息描述
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喜氣洋洋新年喜慶掛串
款式：福袋滿滿/年年有餘/炮竹熱鬧/恭喜發財
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商品說明
喜氣洋洋新年喜慶掛串
款式：福袋滿滿/年年有餘/炮竹熱鬧/恭喜發財
材質：刺繡布+紙
重量：约150~300克
尺寸:
福袋滿滿：約長150cm
年年有餘：約長110cm
炮竹熱鬧：約長100cm
恭喜發財：約長115cm
產地：中國
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
平均每入最低只要168元起(含運)即可享有喜氣洋洋新年喜慶掛串1入/2入/4入/8入/16入，款式：福袋滿滿/年年有餘/炮竹熱鬧/恭喜發財?
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潭子區今年11月發生連棟透天厝火災，造成18戶受災，大火災民自救會昨(二十六)日到市府陳情抗議，直指消防局有明確疏失，包括消防車水源不足、指揮官判斷錯誤救火不力，造成重大的慘烈大火讓七十二人至今無家可歸。台中市政府由副市長林依瑩帶領各局處代表接見並討論重建方向。林依瑩表示，長期的重建之路須靠市府與民間共同努力，找出正確的重建走向。至於救災方面是否有疏失，也將依司法程序釐清。(如圖)
潭子大火災民自救會代表、在地里長及市議員蕭隆澤、賴朝國服務處代表的陪同下，到市府陳情。林副市長表示，市府雖依法持續提供協助資源，但長期的重建之路仍須靠市府與民間力量一起努力，才能釐清重建走向與災民需求。至於救災方面市府是否有疏失，將依司法程序進一步釐清。
消防局表示，住宅火警當天除立即投入消防資源，災後並召開火災檢討精進會議、通盤檢討提升救災效能；此外，也協調自來水公司進行改善、研擬增設地下式消防栓，並持續針對未延燒戶進行災後訪視、宣導裝置住宅用火災警報器，希望強化保障居民生命財產安全。
關於災後建築物構造初勘部分，都發局已委由廠商完成建築物構造初勘報告，並提供受災戶參考；另外，環境清理及受損建物清除部分，包括環保局、都發局及區公所於災後與受災戶協調，針對結構性及非結構性火災後廢棄物進行拆除及清理。
此外，市府依規核發法定安遷救助及火災安置代金，並於事發後協助需求受災戶安置於特約旅館、指派社工關懷及評估後續待援事宜。社會局災後成立社會救助金專戶受理民眾捐款，目前累計約122萬元善款，並成立「台中市潭子區大成街火災受災戶救助專款專用管理委員會」，依指定用途專款專用。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【李麗滿】
今年屈臣氏來台邁向30年，預計將投資逾3億元開出全台最大店高達300坪賣場，且計畫六都各有一家大型店以凸顯領導品牌形象。提出此提案的就是新任總經理弋順蘭，她不僅是首位從基層做起一路歷練助理行銷、商品開發到首席營運長，且是首位女性、台籍總經理。唯弋順蘭認為，如果沒有堅強與創新團隊，2016年絕對無法造就出近5年成長率最高成績單，接下來2017年的挑戰才是關鍵一役。
外商強調團隊精神，但屈臣氏的台灣企業文化裡還加上不少家人夥伴的元素，弋順蘭說，否則自己也不會一直待了24年，因為是家人、是夥伴，所以在打團體戰時無庸置疑「力量最強大」！
藥妝龍頭屈臣氏去年在創新行銷上，首度與麥當勞等異業結盟，推出互蒙其利的買一送一券促銷。弋順蘭說，也就是到屈臣氏買東西送麥當勞優惠券、到麥當勞用餐也送屈臣氏抵用券等，雖然僅僅不到半個月時間，但卻因此刺激出意外成長，接續第4季也運用此促銷模式。弋順蘭說，不景氣愈要辦活動，且不僅限單一行銷部門，必須跨部門協同合作才能創造出異業結盟的活動成果，否則怎稱「團隊」。
愈不景氣 愈要辦活動
創新手法並不僅限於行銷，包括店舖運營模式也在積極做創網友一致推薦 新轉變。她說，現今全球分眾市場趨勢運用在台灣全台520多個據點裡，就包括「遊客店」、「社區店」、「本地店」等，因地制宜滿足不同客群需求。
像是「遊客店」涵蓋夜市、觀光景點、觀光客密度高的百貨商圈等，前期的遊客店多數集中在陸客、日客與韓客，後期開的遊客店則為日、韓各占一半，港澳與星馬泰也成長不少，而社區店則一直以滿足生活用品需求來衝刺業績正向成長，像是去年銷售冠軍的日系妝前乳，社區店創造不少業績，主要是社區家庭主婦與學生貢獻不少。
弋順蘭出身行銷，後來當商品管銷部的日用品負責人、韓系彩妝等商品開發處長，她看過太多市調與大數據，腦袋就像大數據，所以對於據點、市場面與消費客群、不同消費需求有太多經驗，也使得總部對台灣2017年的展現相當期待。弋順蘭指出，如果按去年成長力道，今年新開大店與改裝店綜效，有機會上看10％成長。
行銷出身 注重商品獨家性
因為做過商品開發好幾年，弋順蘭認為，除了大型店凸顯市場領導形象，在商品的獨家性亦彰顯市場領頭羊地位。像是屈臣氏電商網購業績去年倍數成長，關鍵在於實體店僅能放下一萬個品項，但在電商卻能無限擴大，目前已有2萬項商品。其中例如健康運動器材等，平常在實體店很難陳列，皆率先於電商展售，動轍2,000元以上單價，順勢拉高電商客單亦打出知名度。弋順蘭認為，屈臣氏今年要展至550家店，滿足在地需求就有必要將健身器材如腳踏車、露營用品等也在特定店舖貨，這也是分眾市場與獨家市場的一環。
而台灣近年生技產業發展快速，弋順蘭說，面膜、化妝產品，或是韓客最愛的牙膏、熊寶貝等旅行用清潔用品等，透過電商或直接進軍東南亞藥妝通路，有相對的優勢，很多遊客來台都是指名台灣製的美妝商品，未來屈臣氏會與台灣廠商合作，加強自有品牌的護膚與健康項目，持續開發有潛力的獨家品牌。
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